Сучасна комерційна діяльність нерозривно пов’язана з таким поняттям, як ланцюги постачання. Організації співпрацюють із широким колом постачальників, вендорів і партнерів, щоб підтримувати та оптимізувати свої бізнес-процеси. Такі, часто міжнародні зв’язки створюють специфічні кіберзагрози для всіх залучених сторін.
Світові тенденції кібератак за останні п’ять років показують, що злочинці все частіше націлюються на ланцюги постачання. Отримавши доступ до одного з партнерів, вони можуть через канали зв’язку поширити атаку на інші пов’язані організації, включно з основною. Головна ціль нападників – знайти слабкі місця у взаємопов’язаних системах і використати їх, щоб отримати несанкціонований доступ.
Наслідки успішної атаки на ланцюг поставок можуть бути руйнівними. Вони включають зупинку бізнес процесів, фінансові втрати, репутаційні збитки та юридичні наслідки. Тому організаціям необхідно усвідомити важливість захисту своїх ланцюгів постачання від кіберзагроз і впроваджувати надійні заходи безпеки для захисту як своїх систем, так і систем партнерів.
Захист ланцюга постачання
Зазвичай компанії-партнери стикаються з тим самим спектром загроз, що й будь-яка інша організація у сучасному цифровому світі: фішингові атаки (соціотехніка), шкідливе ПЗ, витоки даних, інсайдери, Brute Force / DDoS атаки, вразливості, тощо.
Складність захисту ланцюгів постачання полягає в тому, що потрібно дбати не лише про безпеку власної організації, а й бути впевненими, що партнери також належно захищені.
Ризики кібератак на треті сторіни також пов’язані з необхідністю надавати їм доступ до конфіденційних даних, систем або мереж, тим самим створюючи потенційні вразливості. Серед типових наслідків кібератак по ланцюгу можна виділити:
Витоки даних. Партнери зазвичай мають доступ до певної конфіденційної інформації компанії. Порушення безпеки або кібератаки на їхні ІТ-системи можуть призвести до несанкціонованого доступу до персональних даних, інтелектуальної власності чи фінансової інформації.
Зупинка бізнес-процесів. Організації часто покладаються на партнерів для надання критично важливих послуг, таких як хмарне зберігання даних, ІТ-підтримка, системи менеджменту та управління ланцюгами поставок. Будь-які перебої в роботі цих сервісів, чи то через кібератаки, технічні збої або стихійні лиха, можуть призвести до значних операційних проблем. Ці перебої можуть зупинити бізнес-операції, спричинити затримки та призвести до фінансових втрат.
Невідповідність стандартам. Стандарти безпеки створені для оцінки заходів кіберзахисту як власної організації, так і партнерів. Вони зазвичай містять передові практики у сфері безпеки. Якщо партнери не дотримуються цих стандартів, це свідчить про низький рівень кіберзахисту. Крім того, у разі невідповідності партнерів вимогам безпеки ризикує і сама компанія, адже може зіткнутися зі штрафами, та іншими регуляторними наслідками через порушення вимог кібербезпеки.
Стратегії захисту ланцюгів постачання
Захист ланцюга поставок вимагає багатогранного підходу. Необхідно враховувати як технологічні, так і людські фактори. Нижче наведено кілька ключових стратегій для посилення захисту ланцюга постачання:
Оцінка ризиків партнерів
У цій статті ми вже розглянули наслідки кібератак на ланцюги постачання. Тепер зосередимося на визначенні ризиків. У кібербезпеці ризик зазвичай визначають як співвідношення потенційної шкоди до ймовірності реалізації атаки. Цю ж логіку можна застосувати до оцінки ризиків, пов’язаних із партнерами.
Перший етап — оцінка потенційної шкоди. Партнери мають різний рівень важливості для компанії: зупинка роботи одних матиме мінімальний вплив, тоді як атака на інших може повністю паралізувати бізнес-процеси. Важливо чітко розуміти, які партнери впливають на які процеси.
Другий етап — оцінка ймовірності кіберінцидентів. На цьому етапі слід проаналізувати заходи кібербезпеки партнерів: їхні політики безпеки, процедури та готовність реагувати на інциденти.
Ефективне управління ризиками також включає планування на випадок непередбачуваних ситуацій, диверсифікацію постачальників і регулярне тестування планів аварійного відновлення для мінімізації наслідків зупинок процесів.
Впровадження практик безпечної взаємодії з партнерами
Партнери відіграють ключову роль у ланцюгу постачання, тому важливо впроваджувати надійні практики співпраці. Це передбачає перевірку контрагентів перед початком роботи, регулярні аудити безпеки та обов’язкове дотримання стандартів кіберзахисту.
Організації повинні укладати чіткі контракти з постачальниками, частиною яких повинні бути вимоги до кібербезпеки, включаючи захист даних, контроль доступу та протоколи реагування на інциденти.
Регулярна комунікація з постачальниками також має вирішальне значення для того, щоб переконатися, що вони знають про нові загрози та вживають необхідних заходів для захисту своїх систем.
Впровадження передових систем виявлення загроз
Сучасні технології виявлення загроз можуть суттєво підвищити безпеку ланцюга постачання. Однією з таких технологій є поведінкова аналітика. Завдяки штучному інтелекту та алгоритмам машинного навчання, сучасні системи здатні виявляти аномалії та незвичну активність у мережах, що дозволяє своєчасно реагувати на потенційні загрози, які класичні методи захисту могли б не помітити.
Навчання та інформування працівників
Людина залишається найслабшою ланкою будь-якої системи кібербезпеки. Щоб зменшити ризики, пов’язані з людськими помилками, організаціям необхідно впроваджувати програми навчання. Їхня мета — інформувати працівників про нові кіберзагрози, пояснювати їхню роль у захисті компанії та навчати, як виявляти й правильно реагувати на підозрілі події.
Навчання має охоплювати всіх учасників ланцюга постачання, де це можливо. Формування культури обізнаності щодо безпеки допоможе знизити ризики фішингу, соціальної інженерії та інсайдерських атак.
Впровадження багатофакторної автентифікації
Багатофакторна автентифікація (MFA) додає додатковий рівень безпеки до ланцюга постачання, вимагаючи від користувачів пройти дві або більше форм перевірки перед доступом до систем або даних. Це ускладнює зловмисникам отримання несанкціонованого доступу, навіть якщо вони отримують облікові дані за допомогою фішингу або інших засобів.
Організаціям слід впровадити MFA у всіх критично важливих системах і вимагати її використання від усіх постачальників і партнерів. Крім того, MFA слід поєднувати з надійними політиками паролів і регулярним оновленням паролів для подальшого посилення безпеки.
Моніторинг та аудит діяльності ланцюга постачання
Постійний моніторинг і аудит діяльності ланцюга постачання мають важливе значення для виявлення, та реагування на потенційні інциденти безпеки. Організації повинні впровадити інструменти моніторингу, які забезпечують видимість операцій ланцюга постачання в режимі реального часу, включаючи діяльність сторонніх постачальників. Також слід проводити регулярні аудити для оцінки ефективності існуючих заходів безпеки та визначення сфер, які потребують вдосконалення. Такі аудити можуть допомогти організаціям випереджати нові загрози та гарантувати, що їхні практики безпеки ланцюгів поставок залишаються надійними.
Створення планів реагування на кіберінциденти
Сучасні засоби, заходи, методи кібербезпеки не можуть надати 100% гарантію що не виникне кіберінцидент. Ця аксіома сучасності розповсюджується і на ланцюги постачання.
Задля реагування на інциденти повинні бути розроблені плани реагування, які б визначали відповідальність і послідовності дій реагування на кіберінциденти. Ці плани повинні бути перевіреними і регулярно оновлюватися, щоб вони залишалися актуальними проти нових загроз, та відповідали змінам у структурі організації.
Захист ланцюга постачання з Brandefense
Платформа Brandefense допомагає суттєво підвищити захищеність ланцюга постачання (партнерів) і кібербезпеку всієї організації. Серед функціоналу можна виділити:
- Розвідка загроз. Частиною Brandefense є функціонал розвідки загроз – Threat Intelligence. Платформа аналізує дані з різних джерел, обробляє їх, надаючи актуальну інформацію про нові загрози кібербезпеці організації.
- Виявлення інцидентів. Платформа виявляє ознаки кіберінцидентів у зовнішньому цифровому просторі й дає змогу оперативно на них відреагувати.
- Оцінка ризиків. Використовуючи інструменти оцінки платформи, ви можете оцінити захищеність власну й ваших партнерів. Також платформа надає рекомендації з покращення захисту.
Висновок
Кіберризики у ланцюгах постачання — це не питання «чи станеться інцидент», а радше «коли». З огляду на зростання кількості атак, спрямованих на третіх сторін, організаціям необхідно переходити від реактивного підходу до проактивного управління ризиками. Захист власної інфраструктури вже недостатній, безпека залежить від кожного елемента ланцюга, включно з постачальниками, підрядниками та партнерами.
Впровадження комплексних стратегій оцінки ризиків, контролю взаємодії з третіми сторонами та сучасних технологій виявлення загроз дає можливість суттєво знизити ймовірність інцидентів. При цьому ключову роль відіграє постійний моніторинг і готовність до швидкого реагування.
Не чекайте, поки вразливість у ланцюгу постачання стане точкою входу для атаки. Оберіть Brandefense вже сьогодні, щоб побудувати багаторівневий захист, мінімізувати ризики та гарантувати безпеку вашого бізнесу у взаємопов’язаному цифровому світі.
Читайте також:
